Бизнес анализ, анализ на бизнес изискванията
Качествените въпроси водят до ясни и качествени бизнес изисквания.
Качествените изисквания водят до качествени резултати!
В бизнеса оцеляват най-адаптивните, както е и в природата.
Адаптивността в бизнеса се постига чрез анализ и качествени бизнес изисквания – към служителите, към системите, към партньорите.
Целта на бизнес анализът е даде яснота:
Бизнес анализът е като добрата пътна карта. Пътят от точка А до точка Б може да минава през трудни етапи. Зад волана застават лидерите в компаниите, но с помощта на опитен навигатор, може да се маркират опасните завои и неравности, и да се движим с оптимално темпо, според пътната обстановка, състоянието на системите и кондицията на екипа.
Минавал съм по пътя на промяната десетки пъти. Ще Ви помогна да придвижите и Вашата компания.
Всички искаме най-доброто качество, което може да си позволим!
Името на методиката e игра на думи за връзката между качеството на живот и въпросите, които си задаваме Questions and Quality. 
представлява начин на мислене и методика* на работа, чиято цел е постигане на ефективни бизнес процеси и високо качество на услугите и продуктите, чрез качество на бизнес изискванията!
Качествените въпроси водят до ясни и качествени изисквания.
Ясните изисквания са в основата на работните процеси.
Качеството на работните процеси определя качеството на продуктите и услугите.
Качеството на живот на работещите хора зависи от организацията на задачите в ежедневието им.
Качеството на продуктите и услугите определя удовлетворението на клиентите и качеството им на живот!
Методиката на работа включва контроли и механизми за адаптиране на процесите, при промени в обстоятелствата.
Използвам думата „методика“ за разграничение на обхвата, смисъла и ползите от понятието „Методология за управление на проекти“.
Чрез принципите и ценностите на методиката се създава начин на работа, съобразен с:
Методите ми на работа са базирани на двадесет години опит, теория и добри практики в сферата на бизнес анализ, организация на процеси, управлението на проекти и контрол на качеството.
Пишете ми и запазете дата и час за безплатен разговор, в който ще обсъдим вашите цели и как мога да ви помогна.
Методите ми на работа предотвратяват:
Как, чрез методите на работа се подобрява здравето на ръководителите и служителите?
Ниското качество на бизнес изисквания води до влошено здраве на хора – най-ценният ресурс за компаниите.
Ясните бизнес изисквания намаляват дублирането на работа и улесняват ръководители и служители при вземане на информирани решения. Това подобрява продуктивността, намалява стреса, увеличава удовлетворението.
Пишете ми и запазете дата и час за безплатен разговор, в който ще обсъдим вашите цели и как мога да ви помогна.
Моите консултантски услуги и обучения ви спестяват ценно време и енергия в периоди на динамични промени.
Как ще протече съвместната ни работа?
Пишете ми и запазете дата и час за безплатен разговор, в който ще обсъдим вашите цели и как мога да ви помогна.
Помагам на ръководителите да насочат усилията на екипите си в една ясна посока, да синхронизират и фокусират действията в съответствие с приоритетите!
Прилагането на методите ми на работа е в интерес на двете страни в проекта – и на Възложител, и на Изпълнител!
Познавам проблемите, които екипите срещат и знам как да се намали общото време за изпълнение на проект!
Най-често компаниите имат нужда да ревизират своите процеси в два случая:
Услугата е насочена към компании, които са установили, че готовите решения рядко дават добри резултати.
Помагам на ръководителите да насочат усилията на екипите си в една ясна посока, да синхронизират и фокусират действията в съответствие с приоритетите!
Прилагането на методите ми на работа е в интерес на двете страни в проекта – и на Възложител, и на Изпълнител!
Познавам проблемите, които екипите срещат и знам как да се намали общото време за изпълнение на проект!
Насочени са към собственици и ръководители, на които им предстои изграждане на екипи и проекти за дигитализация на бизнеса и/или други промени изискващи реорганизация на процесите.
Пишете ми и запазете дата и час за безплатен разговор, в който ще обсъдим вашите цели и как мога да ви помогна.
Казвам се Светослав Еленков и помагам на компаниите да съберат и структурират информация за бизнес изискванията и нуждите на всички екипи в организацията.
Преминах през компании с различна сфера на дейност, големина, организационна структура и методи на управление.
Поемал съм отговорностите и ролята на бизнеса анализатор, проектен мениджър, и контрол на качеството.
Комбинацията от тези роли ми даде възможност да наблюдавам и анализирам силните и слаби страни в различни концепции за управление на хора, процеси и проекти.
Насочих професионалното си развитие към създаване на методи на работа, които се адаптират според:
Мотивира ме връзката между методите на работа, неритмичното и неравномерно натоварване в екипите. Това води до финансови загуби и прегаряне.
Пишете ми и запазете дата и час за безплатен разговор, в който ще обсъдим вашите цели и как мога да ви помогна.